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转型发展,提质增效,节能降耗|万邦集团2022年度工作会顺利召开


在3月5日至6日,万邦集团召开了2022年度工作会议,公司中高层管理人员、在济全体人员、各外地分公司、办事处人员,采用线上连线、现场参会等多种形式参加了此次工作会议。在这两天时间里,包含集团7位分管副总、各部主管领导、驻外代表、特级员工代表、助理代表、新人代表等共计35人,分别就2021年部门的工作部署与施行成效总结,及对2022年的工作计划尤其是业务转型及开源节流思路等进行梳理规划、个人的工作得失等方面分别进行了述职汇报。





会上,董事长王总针对各个部门的工作汇报进行了一一详细点评,他表示:目前阶段,我们公司的BOT业务已经处于稳步发展阶段,从业务能力到管理手段都有很强的自身竞争力,在公司转型到来之际,巩固维护好我们在传统业务的优势,在此基础上,关注各个驻地高校BOT及农畜牧采暖板块的人员培养,各驻地人员也要找到自己的竞争力与价值;各部门分管副总也要关注培养自己的“高精尖”人才,多培养具有后台中控值班能力、项目现场巡查能力、且具备独立担当的员工,也给他们提供“弯道超车”的机会;面对市场越来越多的增值服务需求,要求各部门发挥自身优势,认真对待增值服务板块内容,同时祝愿所有部门都能够做到“百花齐放、百家争鸣”




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在会议流程的最后环节,针对2021年度“优秀中层干部”、“优秀特级员工”、“优秀普通员工”、“年度最佳新人”四项奖励提名进行了评选,全体员工以匿名投票的形式,评选出了“优秀中层管理干部”4名“优秀特级员工”3名“优秀普通员工”2名“年度最佳新人”4名,随后举办了对中选人的颁奖仪式,以上四项提名当选的员工除获得荣誉证书及提前两个月职级晋级的奖励外,还获得了新疆双飞七日游奖励,期望各位当选员工继续发挥模范带头作用,为公司发展贡献自己的一份力量。


优秀中层管理干部


优秀特级员工


优秀普通员工


年度最佳新人


此次工作会回顾了2021年度我们已经完成的各项工作,细数过去一年每个部门分配的业务版图,分析当前市场形式,针对目前各个部门存在的问题提出指导性意见与建议,并对2022年的相关工作进行详细的安排与部署。


未来,万邦集团将一步一个脚印,稳步走好接下来的每一步,也期望能与社会各界有识之士建立良好的合作关系,共同谋求更大的发展。





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