致远行稳、转型突破——万邦集团2023年半年度工作会议顺利召开
万邦集团
10月5日至6日，万邦集团召开2023年半年度工作会，集团各市场部、各职能部门、各分公司、子公司的主要负责人们，牺牲节假日休息时间参加此次会议，用实际行动展现出心系万邦、爱岗敬业的精神面貌。
本次会议采取线下及线上视频连线的形式举行，此次会议目的是复盘上半年工作经验，部署春节前工作计划，以确保集团顺利完成快速发展与转型任务。万邦集团董事长王慧斌、副总经理任振、陈怡、付健、胡发青、姜伟涛、王震、齐林等集团核心高层领导、各市场部、各职能部门、各分公司、子公司负责人参会；因公驻守甘肃及青海项目，未能到场的中层管理人员以线上视频连线形式参与了此次会议。
会议主要传达了万邦集团2023年度工作部署，总结了上半年各部工作成效，并全面分析目前集团转型升级的形势任务，同时鼓励集团全体员工坚定信心、攻坚克难，脚踏实地的实践举措推动企业转型升级的战略目标。
万邦集团董事长王慧斌表示，目前中国的经济形势和私营企业行业形势仍面对诸多挑战，在面对困难时，我们应坚守本职不放松。企业成立十八年来，万邦集团持续转型升级，企业内部互教互学、相互磨练、相互影响，培养出顽强拼搏、迎难而上的企业精神。在困难时期，我们要发挥“捡麦穗”、“敲骨头”精神，在艰苦条件下不畏苦难，不断压降风险，提升企业效益，拉练骨干人才，展现集团的精神面貌。
万邦集团董事长 王慧斌
会上，各市场部、财务与资金部、行政与人力部、计划合约与客服部等业务部、职能部的分管领导及骨干员工就上半年工作成果及春节前的工作计划进行汇报，董事长一一进行点评，统一部署了春节前的工作任务。
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万邦集团副总经理任振表示，下一步，我们应积极寻求与其他高校、厂商的合作机遇，拓宽各高校BOT业务领域，增强客户粘性，深度挖潜新老业务增长点。
除了保持业务稳步推进之外，也要注重部门人员的整合与调度，统筹安排才能事半功倍。
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万邦集团副总经理付健表示，要强化企业核心竞争力、增强企业生存能力，就要不断提高企业的学习力、创新力。
会上详细介绍了PVT光伏光热联产的研究概况与政策文件，并分享了农村太阳能采暖技术成果与种植业采暖行业经验。
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万邦集团副总经理姜伟涛，分享了农畜牧清洁能源采暖BOT项目下一步工作计划：应结合往年运营经验，加强部门学习，后台数据与理论相结合，做到提前干预，节能降耗。
面对集团国家粮食战略储备业务中所遇到的困难：施工相对复杂、实际用量差距大等……他说：唯有在实际工作中不断学习，及时总结经验与不足，积极改进工作方法，提升工作能力和业务水平，增强自身的核心竞争力，才能更好地跟随公司发展的步伐。
面对集团转型过程中遇到的困难与挑战，他表示：工作中细节决定成败，要细致扎实的开展接下来的每一步工作，推动集团向高质量转型发展。
部分述职人员照片展示
会后，董事长对全体员工表达感谢，并强调了团队协作的重要性，尊重人力成本，合理优化资源配置，要求全体员工以更强烈的责任心、更严谨的态度面对接下来的工作。
勤奋敬业，不忘初心，致远行稳、转型突破。会议结束后，员工们将积极响应董事长的号召，携手同行，全力以赴完成集团转型与升级任务，努力交出一份满意的答卷。
